Analisis de Campbell

Calificación de misión:

Punto 1: 2

Consideramos que este punto si se cumple debido a que se plantea de
una manera que inspira seguridad y el tener metas como una
organización, y no como una empresa de lucro.




Punto 2: 2

También consideramos que se cumple pues se plantea esa responsabilidad
hacia la satisfacción del cliente mediante un producto.




Punto 3: 1

Se cumple parcialmente, pues aunque no se establace directamente un
mercado, se habla del desarrollo de software, por lo que se establace
un mercado implícitamente, y dado que el software puede darse de
muchas formas pero siempre será software, creemos que el mercado se
autodefine.




Punto 4: 2

El punto se cumple debido a que se destaca una ventaja competitiva por
medio de calidad que se basa en estándares, así como una cosntante
relación con el cliente por medio de retroalimentación.




Punto 5: 2

Este punto se cumple pues la misión define que el trabajo en equipo, y
la innovación es una aprte eimportante de la organización, y por lo
tanto de los empleados




Punto 6: 2

Si pues en la misma misión se establece que la estrategia se basa en
mucha atención al cliente por medio de innovación y responsabilidad en
el desarrollo.




Punto 7: 1

Se cumple parcialmente, debido a que, aunque no se declaran conductas
explícitamente, se habla del trabajo en equipo, lo cual es una
conducta que muchos empleados deberían aplicar.




Punto 8: 0

Consideramos que en este aspecto faltó detallar mas las normas, pues
aunque se habla de trabajo en equipo, no podemos decir que un empleado
sabe identificar si lo que hace está bien o mal al leer la misión.




Punto 9: 1

El punto se cumple parcialmente, pues aunque se presenta un retrato
este es vago, y no refleja concretamente la cultura de la
organización.




Punto 10: 2

Consideramos que la misión es de hecho fácil de leer y que pude ser
comprendida fácilmente.